Кассовый чек - это важный документ

Контрольно-кассовая техника (далее – ККТ) применяется на территории Российской Федерации в обязательном порядке всеми организациями и индивидуальными предпринимателями при осуществлении ими наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт в случаях продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Все организации и индивидуальные предприниматели, оказывающие услуги населению (парикмахерские, услуги бань и саун, услуги по ремонту обуви, телефонов и др. аппаратуры, медицинские, услуги по перевозке пассажиров легковым такси, услуги общественного питания и др.), могут осуществлять наличные денежные расчеты и (или) расчеты с использованием платежных карт без применения ККТ при условии выдачи ими бланков строгой отчетности, приравненных к кассовым чекам, которые выдаются всем клиентам в обязательном порядке, а не по требованию.

Что касается розничной торговли, то при продаже товаров хозяйствующими субъектами, являющимися плательщиками ЕНВД, или применяющими патентную систему налогообложения по требованию покупателей выдается документ (товарный чек, квитанция или иной документ установленной формы), подтверждающий прием денежных средств за соответствующий товар со всеми обязательными реквизитами:

наименование документа;

порядковый номер документа, дата его выдачи;

наименование для организации (фамилия, имя, отчество - для индивидуального предпринимателя);

идентификационный номер налогоплательщика, присвоенный организации (индивидуальному предпринимателю), выдавшей (выдавшему) документ;

наименование и количество оплачиваемых приобретенных товаров (выполненных работ, оказанных услуг);

сумма оплаты, осуществляемой наличными денежными средствами и (или) с использованием платежной карты, в рублях;

должность, фамилия и инициалы лица, выдавшего документ, и его личная подпись.

Прочие розничные продавцы, обязанные в установленных случаях применять ККТ, должны выдавать покупателям в момент оплаты товара кассовый чек, распечатанный ККТ, зарегистрированной в налоговом органе.

Налогоплательщикам - юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям важно знать, когда применяется ККТ, так как неприменение ККТ в случаях, когда такая обязанность установлена федеральным законом, влечет наложение административного штрафа.

Обращаем внимание покупателей, что необходимо требовать документ, подтверждающий прием денежных средств за соответствующий товар, чтобы защитить свои права в случае обмена или возврата товара, либо доказать факт некачественно оказанной услуги.

Более подробную информацию всегда можно получить в инспекции по адресу: г. Ангарск, 7а микрорайон, д. 34, каб. 100 или по телефону контакт-центра: 8-800-222-22-22 (звонок бесплатный).
Продолжить чтение статьи: Кассовый чек - это важный документ

Традиционная ярмарка социальных проектов пройдет в Ангарском городском округе в шестой раз. С нынешнего года она меняет свой формат, и вместе с тем получает новое имя - Ярмарка Добрых дел. Свои идеи можно направлять уже сейчас. Чем раньше проект будет оформлен, тем больше шансов он получит на реализацию.

В рамках подготовки к проведению Ярмарки Добрых дел, которую организует администрация Ангарского городского округа, состоятся обучающие семинары для НКО, активных граждан, советов общественности и советов МКД по написанию социально значимых проектов 2016 года. Они пройдут 6 и 7 октября 2015 года с 16.00 до 20.00 в Ресурсном центре общественных объединений по адресу: Иркутская область, город Ангарск, 8 микрорайон, 8 дом, телефон 8 (3955) 51-77-51. Тема: «Разработка социальных проектов и их практическое применение».

Семинар проводит директор Центра новых экономических, социальных и гражданских технологий ИрГТУ, доцент кафедры социологии и социальной работы ИрГТУ, профессор РМАТ, Президент Байкальского регионального союза женщин «Ангара», председатель Общественного Совета при Следственном Управлении следственного комитета РФ по Иркутской области – Широбокова Альбина Анатольевна. После окончания обучающего семинара выдаются сертификаты и раздаточный материал (в электронном виде).

Напомним, заявки для участия в Ярмарке Добрых дел (социальных проектов) подаются с 30 сентября по 02 ноября в Ресурсный центр общественных объединений. Ознакомиться с социальными проектами благотворители смогут в течение двух недель в одном из учреждений культуры. Кроме того, в этом году будет запущен интернет-проект по продаже социальных проектов.

финальная часть мероприятия состоится 10 декабря.

По всем вопросам проведения Ярмарки Добрых дел обращаться в управление по информационной политике и связям с общественно администрации АГО по телефону 52-29-75.
Продолжить чтение статьи: Ярмарка Добрых дел стартовала в Ангарском городском округе

Иван БУТЕНКО - руководитель проекта «Лукоморье». По основной профессии - преподаватель географии и биологии, второе образование – юридическое, работал в строительных компаниях, а вот уже более десяти лет вкладывает все свои силы в проект «Лукоморье» в селе Савватеевка.

Одно из самых удачных направлений в работе - фестиваль деревянной скульптуры «Лукоморье», который проходит ежегодно с 14 по 25 мая вот уже пятый год.

- Чья это идея?

- Сказать, что на сто процентов моя, наверное, будет несправедливо. Но что-то подобное задумывал давно. Тяга к деревянному зодчеству во мне сидит ещё со студенчества. Мы ездили в стройотряд «Зодчий» на север области, в Киренск, в Бодайбо, и строили там детские городки, площадки, башни, карусели. В 2011 году в Ангарске гостили скульпторы Иван ЛОКТЮХИН из Хабаровска и Наталья БЕЛОБОРОДОВА из Перми. Были рядом и земляки, местные скульпторы. Зашел разговор, я рассказал, что давно мечтаю провести у нас фестиваль деревянного зодчества. Гости опытные, быстро написали положение, подготовили все документы, и в том же году мы провели первое «Лукоморье-2011». Главное, наверное, не чья была идея, главное - её воплощение.

- Работа над вашим проектом, наверное, идёт с большим скрипом. Откуда силы берёте и за чей счет банкет?

- Душевные силы беру у того соснового леса, который совместными усилиями удалось сберечь… У меня есть любимая фраза «Деньги любят тишину». И говорить, за чей счет, сложно. Призовой фонд, стипендиальный фонд, дорога, питание, проживание - это оплачиваем мы. Мы - это все те, кто принимает активное участие в развитии проекта «Лукоморье». Как вы сами понимаете, чемодана денег у меня не было…

- А зачем вы выбрали такое дело? Проект «Лукоморье», особенно детский лагерь. Какой тут чемодан денег? Тут сплошные проблемы, проверки, комиссии…

- Да, открыть базу отдыха – это на порядок проще по нашим законам, чем открыть детский лагерь. На это есть веские и законные причины, дети есть дети. И мы будем делать все, чтобы не только детям на нашей базе было комфортно, но и взрослым. Основное направление работы нашей базы отдыха - это семейный отдых. Мы так на всех уровнях и заявляем. У меня, как и у многих, есть свои дети - замечательные девочки, 8 и 5 лет. Моим девчонкам в любую свободную минуту подавай «Лукоморье».

В своё время наша база отдыха была и общежитием, и домом колхозника, и домом механизатора, чем только не была! В результате здание запустили до такой степени, что 15 лет назад я получил ключи от стен без крыши. На территории ни сторожки, ни охраны - заезжай и хозяйничай.

Казалось бы, разруха… Но моя семья мне поверила и увидела вместе со мной потенциал этого места для развития. Великолепная природа. Речка, природные источники минеральной воды, сосновый бор, красивый рельеф… Недалеко от Ангарска и Иркутска. И мы просто засучили рукава. В 2003 году начал работу по восстановлению базы. Взяли кредиты, сделали два корпуса, пищеблок. Было очень трудно. Основные направления по организации работы детского лагеря делал сам: согласование и подготовка документов, поиск воспитателей, работа с комиссиями, даже за продуктами нередко ездил… Когда теперь вспоминаю, думаю, что, наверное, не рискнул бы заняться таким фронтом работ заново. Вначале открыли только первый этаж, на лето приехали 36 детей, а теперь в лагере отдыхает 165 детей в смену… На сегодняшний день «Лукоморье» - это проект, который включает в себя базу отдыха, детский лагерь, фестиваль деревянных скульптур, парк воздушных приключений и лесную школу.

- Судя по всему территория у вас никогда не бывает пустой…

- Да, у нас всегда много детей, летом и во все времена года. Много интересного, чего нет пока в других местах. Парк «Пилигрим», школа верховой езды, каюры, байдарки. Правда, любое новшество требует отдельных согласований и обеспечения полной безопасности отдыхающих. В каждом деле очень важна команда. Рядом со мной работают единомышленники уже много лет. Пускай не всем я могу платить большую зарплату, но в этом направлении мы движемся. Среди них Александр СМОКОТИН, директор детского лагеря «Лукоморье». Давно искал человека, который не только разделял бы мои взгляды на развитие проекта, а добавлял бы и свои новшества.

- Командный дух и «Лукоморью» передался? От участников фестиваля мы наслышаны о том, что здесь особая атмосфера.

- Да, соперничество есть, но оно доброе. Не агрессивное.

Вообще фестиваль – это одна сплошная положительная энергетика. Допустим, бывает трудный день. А пойдёшь на площадку соревнований, поможешь бревна потаскать, поговоришь с мастеровитыми людьми - и второе дыхание открылось. Все отмечают, что здесь, в «Лукоморье», дух особый. Все соперники помогают друг другу. Если у фигуры глаз или нос не получается, просят опытного скульптора помочь, он покажет, как сделать, чтобы фигура была живая, а не мёртвая.

Тема пятого «Лукоморья» - душа художника. Юбилейный фестиваль посвящён памяти Дмитрия КИЗИМОВА (преподаватель из Сергиево-Посадского училища богородской резьбы), его, к сожалению, с нами уже нет. Он был первым чемпионом 2011 года. Сейчас из Сергиева Посада приехали три команды. С ними Володя АЛМАНОВ, напарник Дмитрия Кизимова. Вообще нынче мы пригласили всех бывших чемпионов. Они первыми участвуют в жеребьёвке по выбору бревна. Это традиция.

- Как росло и приумножалось количество экспонатов в «Лукоморье»?

- Постепенно. В 2011 году участвовали 11 команд, в 2012 – 12, в 2013 – 20, в 2014 – 22 и сейчас – 36! Причём на конкурс было подано более 100 заявок, нам, чтобы войти в свои же рамки творческого отбора, пришлось очень сильно фильтровать состав. Шагаем не спеша. Доросли до мирового масштаба. Нынче к нам приехали организаторы из Берлина, Бельгии, Австрии. Есть команды из Ирана, Болгарии, Мексики. Главный судья из США (город Фербенкс) Владимир ЖИХАРЦЕВ. У него большой опыт проведения подобного рода фестивалей – он главный судья ледового фестиваля «Айс-Аляска».

Думаю, вскоре дорастём и до масштаба чемпионата мира среди скульпторов по дереву. Здесь я всегда стучу по дереву… А чем черт не шутит? На заре создания «Лукоморья» многие мои однокурсники мне не верили. А теперь стало доброй традицией собираться у меня в конце мая.

В этом году к организации нашего мероприятия подключилось областное агентство по туризму. Помощь оказывает и руководство района и города. В Европе много таких фестивалей проводится (в Берлине, Праге, Дании), много площадок в Америке. У нас же, в России, очень мало площадок такого уровня.

- Вы, наверное, чувствуете себя настоящим создателем. Гордитесь?

- Мне ещё нечем гордиться. Разве только своей семьей. И людьми, которые помогают мне в продвижении проекта «Лукоморье». По идее парк - предмет неодушевленный. Но он растёт и живёт своей жизнью. На данный момент в «Лукоморье» более 70 композиций. После пятого, юбилейного, фестиваля будет больше 100. Если человек даже год не был здесь, он найдёт для себя много нового.

- Где вы берете сосны для фестиваля? Не окажется ли так, что в необозримом будущем в «Лукоморье» будет много деревянных скульптур и мало живых деревьев?

- Нет, мы не вырубаем сосны возле базы отдыха. Это табу. Деревья для фестиваля готовятся по разнарядке агентства лесного хозяйства, выбираются старые, больные сосны шириной в стол, у которых кроны уже сохнут. Но тем не менее мы о будущем думаем. Мы завели такую традицию - в конце фестиваля каждый мастер высаживает один саженец сосны. Это то, что мы оставим после себя. Рукотворный парк и рукотворный лес.
Продолжить чтение статьи: Деньги любят тишину

С осени прошлого года стремительно растут цены на все продукты. Был период, когда продавцы каждый день переписывали ценники. Неизменной всю зиму оставалась стоимость бройлерной тушки производства Ангарской птицефабрики. В магазинах «Янтарь» охлажденная курица по-прежнему стоит 165 рублей за килограмм, а замороженная даже подешевела на 15 рублей. Как и за счет чего удается нашим производителям сдерживать цены? Об этом мы поговорили с Виктором КЛЮШИНЫМ.

- Сейчас повсеместно повышают цены на продовольственные товары. Вам тоже приходилось прибегать к этой непопулярной мере?

- Последний раз мы увеличили цену 4 декабря 2014 года. В этом году не повышали еще ни разу и в апреле также не планируем менять стоимость ни на один вид производимой продукции. В феврале руководство нашего холдинга «Янта» утвердило перечень товаров так называемой социальной корзины, куда наряду с молоком, маргарином, сметаной и рядом других товаров вошел и цыпленок-бройлер. Если не случится никаких потрясений в экономике страны, «Янта» не будет повышать цены на перечисленную продукцию максимально долго.

- За счет чего в таком случае предприятие держится на плаву?

- В трудные времена удержится то, что развивается. С тех пор, как Ангарская птицефабрика стала частью группы предприятий «Янта», она находится в постоянном развитии и совершенствовании технологий. На месте старых строятся новые птичники. Бывает напольное и клеточное содержание птицы. Мы предпочитаем клеточное. Цеха одинаковые, размером 1,5 тысячи квадратных метров. Но высота у них разная. В первом на полу одновременно может находиться 28-30 тысяч кур. Во втором, где клетки в четыре яруса, содержится 80 тысяч птиц. Соответственно, мяса в таком цехе можно получить больше, то есть повышение рентабельности налицо.

Действует современный цех убоя, цех полуфабрикатов, недавно сдано уникальное двухэтажное здание для родительского стада. Все это позволяет снизить издержки и повысить качество продукции, а также расширить ее ассортимент. Качество – это тот показатель, который мы не будем снижать ни при каких обстоятельствах, потому что оно того стоит. Качественный продукт – это доброе имя предприятия, которое нарабатывается годами. Потерять его можно за один день. А вместе с ним лишиться и доходов.

- А за счет заработной платы сотрудников не понижаете затраты?

- Наоборот, с 1 января 2015 года всем рабочим повысили заработную плату на 5 процентов, тенденция к повышению оплаты труда в нашем холдинге постоянная. Если говорить об экономии, ее можно получить, например, на снижении затрат на коммунальные услуги. Поясняю. Для того чтобы вырастить цыпленка, температуру в птичнике необходимо держать не меньше 33 градусов. Для этого можно или больше эксплуатировать электронагреватели, или законопатить все щели в зданиях. Мы предпочитаем второй вариант. На предприятии действует программа снижения текущих расходов. Ежемесячно мы тратим на тепло и воду в пределах 7 миллионов рублей.

- На чем экономить нельзя?

- На качестве кормов, на здоровье птицы, на ветеринарии. В первый же день, как только птенец вылупится из яйца, его надо обезопасить от миллиардов бактерий, находящихся вокруг. На каждую птичью голову мы вкладываем 87 копеек на ветпрепараты. В первом полугодии 2014 года это стоило 83 копейки.

- Цена на импортные препараты зависит от курса доллара. Это сказывается на конечной цене продукции?

- С 2011 года мы прекратили использовать импортные вакцины. Работаем с Всероссийским научно-исследовательским институтом заболеваний животных, который находится во Владимире. Генеральный директор нашего предприятия Тамара БАЙМАШЕВА поддерживает табу на импорт.

- А как же витаминные комплексы и аминокислоты?

- Закупаем их в Новосибирске, в компании «32 Зернопродукт», новейшем заводе, который построили три года назад. Повторюсь: политика нашего генерального директора заключается в том, что местные производители должны поддерживать друг друга. В 2014 году закупили фуражной пшеницы 19679 тонн, ячменя фуражного 1900 тонн, овса 100 тонн. Из них 9 тысяч тонн пшеницы привезли из Амурской области. Она хранится в Иркутске на элеваторе масложиркомбината. Мы ее берем немного, потому что в 2013-14 годах заключили договоры с 15 сельхозпроизводителями Иркутской области.

Шесть из них авансировали на 27 миллионов 300 тысяч рублей в счет будущего урожая. У остальных хозяйств закупаем сейчас. Запас на птицефабрике сегодня 450 тонн - это очень мало, поскольку в день расходуется 100 тонн пшеницы.

Большое значение для роста птицы имеют протеины, которые в большом количестве содержатся в соевом шроте, одном из основных продуктов, выпускаемых Иркутским масложиркомбинатом. Наш шрот, произведенный из первоклассной экологически чистой сои, выращенной в собственных хозяйствах «Янты» в Амурской области, ценится во всей России и за рубежом. Его сегодня покупают даже в Беларуси и Казахстане, это к слову.

Растительное масло, которое тоже необходимо в рационе, берем там же. Его потребность – 6 тонн в сутки.

Мы еще и местных дачников поддерживаем. Для садоводческих обществ бесплатно отгружаем куриный помет. Больше 200 тонн в этом году уже вывезли.
Продолжить чтение статьи: Чем ниже качество, тем ниже доход

По хорошим дорогам двигается не только транспорт, но и экономика. Средства, конечно, на строительство и поддержание дорог в порядке требуются колоссальные. Но все расходы непременно окупаются, когда начинают реализоваться промышленные проекты, разрабатываться месторождения, люди получают возможность свободно добираться до врачей и театров. Что и сколько будут строить в Иркутской области? Об этом шла речь в Москве на встрече руководителя Росавтодора с губернатором Сергеем Ерощенко и руководителя Росавтодора Романа Старовойта.

Первым делом

Сначала немного цифр. В 2015 году на финансирование дорожного хозяйства Иркутской области планируют выделить 7,9 млрд. рублей, из них 4,8 млрд. рублей - из региональной казны. Как рассказала министр строительства, дорожного хозяйства Марина Садовская, которая также принимала участие во встрече с руководителем Росавтодора, особое внимание уделят строительству и реконструкции дорог Тайшет - Чуна - Братск и Иркутск - Листвянка. Больше полвины расходов возьмет на себя Федерация. Напомним, только эти объекты из всех предложенных Иркутской областью в прошлом году попали в федеральную программу экономического и социального развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

Многострадальную дорогу Тайшет - Чуна - Братск, которая имеет огромное социальное и экономическое значение, начали строить еще в советское время, но забросили. Работы возобновились лишь в 2005 году. Если со стороны Тайшета до поселка Чунский она завершена полностью, то со стороны Братска ее много лет не могут достроить. С 2011 по 2013 год работа кипела на шестнадцатикилометровом отрезке от Тареи до Сосновки. В прошлом году был закончен очередной участок от Сосновки до Чукши протяженностью 11 км. Это означает, что для жителей этих поселков открылся прямой круглогодичный выход на Братск и другие города. Остается достроить более 40 км дороги, уже готова строительная документация на участок 114 - 155 км.

Дорога крайне важна для развития северных территорий. Открывается прямой транспортный коридор, по которому можно сократить 200 км пути из Красноярского края и Европейской части России на север Иркутской области и в Якутию.

Важность дороги Иркутск - Листвянка, наверное, и объяснять не нужно: по ней ежедневно ездят тысячи туристов и местных жителей, желающих побывать на Байкал. Как самый короткий путь от Иркутска до туристической мекки Байкальский тракт пользуется огромной популярностью, испытывая при этом колоссальную нагрузку, уже нередки пробки. Дорогу на подъездах к столице Приангарья уже давно требуется расширить и в целом сделать более безопасной. Долгожданную реконструкцию начали в феврале этого года, сейчас полным ходом идут работы на участке 8-12 км. Разработана проектная документация на участки 12-29 км и 29 -49 км общей протяженностью 37 км. В разработке находится проектная документация на реконструкцию участков 49 -64 км и 64 -70 км, проходящих по территории Прибайкальского национального парка, общей протяженностью 21 км.

Быть ли мосту?

На встрече Сергей Ерощенко задал Роману Старовойту и вопрос о возможности выделения федеральных средств на реализацию еще одного важного для Иркутской области проекта - строительство моста в нижнем бьефе Братской ГЭС в Братске. Его предлагается включить в программу "Развитие транспортной системы России (2010-2020 годы)". Автомобильная дорога, проходящая по плотине Братской ГЭС, является единственной транспортной артерией, связывающей западные районы Иркутской области и всю Европейскую часть России с нашими северными территориями и Якутией. Плотина испытывает серьезную нагрузку, которая с развитием трассы Вилюй и Байкало-Амурской магистрали вырастет еще больше. Это не только ухудшит состояние плотины, но и повысит вероятность катастроф с тяжелыми последствиями. Альтернативного проезда нет, значит, нет возможности провести капремонт плотины одной из самых значимых электростанций Сибири.

Для обеспечения безопасности ГЭС по заказу Иркутскэнерго в 2010 году было разработано технико-экономическое обоснование строительства автодорожного и железнодорожного мостов через Ангару в нижнем бьефе Братской ГЭС. В результате было рекомендовано строительство раздельно стоящих мостов. Суммарные инвестиционные затраты на строительство в ценах пятилетней давности в зависимости от выбранного варианта составят от 52 млрд. рублей до 76 млрд. рублей, при этом стоимость автодорожного моста по рекомендуемому варианту - 38 млрд. рублей. Найдутся ли средства на проект, пока неизвестно. Братск ждет.

Все дороги важны

Но сменим масштаб. Остальные дороги, которых в области немало, также требуют внимания и поддержания в рабочем состоянии. Деньги нужны. Но в 2015 году объем средств дорожного фонда Иркутской области уменьшился из-за снижения поступлений от акцизов на нефтепродукты. А президент РФ дал поручение по увеличению в ближайшие десять лет объемов строительства и реконструкции автомобильных дорог общего пользования в два раза по сравнению с 2003-2012 годами. Как рассказала Марина Садовская, поэтому на встрече в Москве обсуждался и вопрос предоставления региону межбюджетного трансферта в размере около 917 млн рублей. Он решен положительно.

Про сельские дороги обычно вспоминают в последнюю очередь. Но не сейчас. Перед селянами Иркутской области стоит задача накормить население собственной качественной продукцией. Нужны не только новые фермы, цеха для переработки мяса и молока и т.д., но и дороги, чтобы доставить продукты до едоков. Область направила заявку в Росавтодор на предоставление субсидий из федерального бюджета в 2015 году на строительство сельских дорог с твердым покрытием. Как рассказал Сергей Ерощенко, в планах строительство подъездов к селу Азей Тулунского района, к деревням Бараново, Халюты, Ясачная Хайрюзовка в Усть-Удинском районе, к деревням Мольта и Киркей в Аларском районе. Губернатор отметил, что строительство качественных дорог с твердым покрытием обеспечит населенные пункты круглогодичной связью с основными трассами.
Продолжить чтение статьи: Делегация правительства Иркутской области встретилась в Москве с руководителем Росавтодора

В ресурсном центре состоялась пресс-конференция, организованная отделом по развитию малого и среднего предпринимательства администрации города Ангарска совместно с представителями Промсвязьбанка. В течение марта банк проводит отборочный тур проектов молодых предпринимателей на получение инвестиций венчурного фонда Промсвязьбанка. Это только один из видов помощи предпринимателям Ангарского муниципального образования.

На территории Ангарского района действуют две программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, в рамках которых начинающие и опытные бизнесмены могут получить субсидии на возмещение затрат по нескольким направлениям, а также гранты на развитие собственного дела. Также действуют два фонда микрокредитования, которые предоставляют краткосрочные займы по льготным условиям. Однако условия выдачи кредитов подходят не всем, поэтому венчурный фонд предлагает альтернативу. Больший объем финансирования, более длительные и гибкие сроки возврата денежных средств.

- Мы ждем, прежде всего, предпринимателей с успешным опытом ведения бизнеса. Но если предлагаемые проекты действительно интересны, перспективны и жизнеспособны, то мы с удовольствием одобрим займы и новичкам. Главное, чтобы претенденты отвечали тем требованиям, которые мы предъявляем к получателям средств, - отметил региональный директор ОО «Иркутский» ПАО «Промсвязьбанк» Александр ЛОГУНОВ.

Принять участие в отборочном туре могут молодые предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет. Важно помнить, что фонд инвестирует в проекты из традиционных сфер бизнеса: производство, торговля, сфера услуг, поскольку это реальный сектор экономики, который менее подвержен рискам и может внести существенный вклад в развитие города. Идеи IT-индустрии, научной сферы и инноваций не рассматриваются, поскольку они предполагают длительные сроки реализации, а также высокие риски остаться невостребованными.

- Венчурный фонд дает средства на те проекты, которые смогут быть воплощены в жизнь уже в ближайшее время. В среднем на одного получателя мы выдаем 5 миллионов рублей под 25% годовых. Максимальный срок оплаты кредита – 5 лет. Венчурное финансирование – дело рискованное, поэтому процентная ставка достаточно высокая, - подчеркнул заместитель регионального директора ОО «Иркутский» ПАО «Промсвязьбанк» Алексей СУЗДАЛЬНИЦКИЙ.

Подобные меры поддержки проектов предпринимателей крайне необходимы, поскольку реализация интересных и перспективных идей помогает развивать территорию, повышать ее инвестиционную привлекательность.

- Сегодня мы рассматриваем абсолютно все варианты финансирования проектов предпринимателей, как начинающих, так и уже успешно занимающихся бизнесом. Наша приоритетная цель – привлечение на нашу территорию инвестиций, поддержка и развитие бизнеса местных предпринимателей. Поэтому совместно с Промсвязьбанком мы запустили в Ангарске такой пилотный проект на получение инвестиций, чтобы помочь нашим бизнесменам воплотить их идеи в жизнь. В ближайшее время в городе пройдет первая инвестиционная ярмарка, и те проекты, которые не получат кредитование из венчурного фонда, мы представим на этой ярмарке. Вообще все проекты администрация города Ангарска сопровождает с момента появления идеи до ее воплощения в жизнь, - рассказала заместитель начальника департамента по экономике и финансам администрации города Ангарска Ирина НИЖНИК.

Чтобы стать участником отборочного тура, необходимо до 20 марта подготовить презентацию бизнес-проекта и отправить ее на электронную почту putilovayu@irkutsk.psbank.ru и burosovme@irkutsk.psbank.ru. Затем специалисты банка свяжутся с каждым претендентом и дадут свою оценку бизнес-идеи. Те, чьи проекты венчурный фонд решит профинансировать, презентуют их на очном отборе проектов 31 марта в «Ангарск Бизнес Центре» по адресу: улица Жаднова, дом 2.

Отдел по развитию малого и среднего предпринимательства администрации города Ангарска приглашает предпринимателей принять активное участие в конкурсном отборе на получение инвестиций из венчурного фонда. Более подробную информацию можно получить по телефонам отдела (3955) 52-11-10, 52-12-24 или по адресу: улица Ворошилова, дом 10, кабинет № 10.
Продолжить чтение статьи: Ангарские предприниматели могут получить деньги из венчурного фонда Промсвязьбанка

Залогом успешного развития любого муниципального образования является привлечение на территорию инвесторов.

В современном мире это понимают все, поэтому приоритетным направлением политики государства, безусловно, становится повышение инвестиционной привлекательности.

На федеральном уровне утвержден региональный инвестиционный стандарт - ключевой проект по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Стандарт включает 15 лучших инвестиционных практик, используемых наиболее успешными регионами нашей страны в области экономики. В соответствии с данным проектом каждый субъект Федерации может разработать на своей территории свой собственный муниципальный инвестиционный стандарт.

Власти города Ангарска реализуют мероприятия, которые включили в себя все 15 практик регионального инвестиционного стандарта. В 2013 году в городе началась реализация программы комплексного социально-экономического развития, которая уже приносит ощутимые результаты. В 2014 году Ангарск вошел в число 100 крупнейших городов России и занял в рейтинге 34 место. Кроме того, по итогам 2013 года Ангарск попал в рейтинг крупнейших промышленных центров.

- Нам есть чем гордиться. Ангарск – молодой перспективный город с высоким промышленным потенциалом, один из наиболее привлекательных для инвесторов. Наш город занимает первое место по уровню благоустройства, второе – по численности работающего населения в Иркутской области и третье – по объемам выручки от продажи товаров в Приангарье. Ангарск - один из лидеров по уровню экономики среди городов Сибири, - подчеркнула и.о. главы города Ангарска Елена ФЕДОРОВА.

Сегодня в Ангарске активно внедряется муниципальный инвестиционный стандарт. В 2014 году создан инвестиционный паспорт территории, который был представлен на выставке-форуме предпринимателей и традиционной региональной выставке «Земля Иркутская». Представители других муниципальных образований Приангарья, а также областные власти высоко оценили подготовленный инвестпаспорт.

Также в прошлом году началась масштабная работа по составлению нормативно-правовой базы, регулирующей инвестиционную деятельность муниципалитета. На текущий момент созданы инвестиционная декларация, в которой определены приоритетные направления развития города Ангарска, регламент сопровождения проектов, который предусматривает помощь в реализации интересных и значимых бизнес-проектов на всех стадиях - от момента зарождения идеи до ее воплощения в жизнь.

- Уже в новом году мы создали новый орган – инвестиционный совет по рассмотрению инвестиционных проектов (программ) и предложений при администрации города Ангарска. Совет является постоянно действующим консультативно-совещательным коллегиальным органом. На заседаниях будут рассматриваться вопросы, связанные с проводимой инвестиционной политикой, развитием благоприятного инвест-климата, развитием инвестиционной и предпринимательской деятельности. Деятельность совета направлена на создание условий повышения конкурентоспособности экономики, обеспечения стабильного социально-экономического развития территории по приоритетным направлениям, определенным программой комплексного социально-экономического развития города Ангарска, - сделала акцент и.о. главы города Ангарска Елена Федорова.

Теперь все жизнеспособные бизнес-проекты, предложенные ангарчанами для реализации на территории города, будут рассматриваться на заседаниях совета. Они будут проверены на предмет соответствия установленным критериям: бюджетная эффективность, социальная эффективность и степень проработки инвестиционного проекта. В случае, если проект отвечает всем вышеперечисленным требованиям, он необходим территории и способен улучшить жизнь населения, проект будет реализован. А органы местного самоуправления будут способствовать его воплощению в жизнь на всех этапах.

Примеры такой стратегии в действии уже есть. В январе на нашей территории началась работа портала местных производителей. Made-in-ru - именно так называется данный электронный ресурс, который должен помочь российским производителям и покупателям приобретать качественные товары по более низкой цене. Его создатель Артем ОВСЯННИКОВ обратился со своей идеей за помощью в отдел экономического развития и инвестиций департамента по экономике и финансам администрации города Ангарска. В течение нескольких месяцев проект был реализован от стадии идеи до ее воплощения в жизнь.

Уже сегодня на уровне области признают высокую значимость этого проекта для Ангарска и всего региона. Осенью 2014 года портал made-in-ru вошел в число резидентов стартап-школы «Тайга», которая проводится при поддержке российской венчурной компании, Министерства промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области, а также Министерства экономического развития Приангарья. Портал был представлен на венчурной ярмарке.

Кроме того, в декабре Артем Овсянников стал победителем в областном конкурсе «Молодежь Иркутской области в лицах-2014» в номинации «Достижения в сфере Интернет-коммуникации и новых технологий в сфере IT».

Еще один показатель эффективности работы регламента сопровождения проектов – планируемое строительство плавательного бассейна «Атлантика». В прошлом году руководитель проекта обратился в администрацию города Ангарска с предложением реализовать проект на территории города, было подписано соглашение. Администрацией города были подобраны площадки для воплощения идеи в жизнь.

Еще одним инструментом повышения инвестиционной привлекательности территории является создание Интернет-порталов. На данный момент в Ангарске созданы два таких ресурса - «Ангарск инвестиционный» и «Деловой Ангарск». Первый нацелен на работу с инвесторами и инвестиционными проектами, ангарчане могут размещать на портале свои бизнес-проекты, которые будут впоследствии рассмотрены. Также портал предусматривает канал прямой связи с инвесторами. «Деловой Ангарск» - Интернет-ресурс для субъектов малого и среднего предпринимательства. На нем размещена вся необходимая для бизнес-сообщества информация о мерах поддержки, городских, областных и региональных мероприятиях, направленных на развитие предпринимательства.

Также в Ангарске с 2014 года реализуется ведомственная целевая программа «Повышение инвестиционной привлекательности». Ее главная цель – повысить объем инвестиций в основной капитал территории. В 2015 году началась реализация новой программы «Развитие экономики города Ангарска», которая объединила в себе подпрограммы «Повышение инвестиционной привлекательности» и «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Ангарске».

- Администрация города Ангарска ставит себе главную задачу – создать в Ангарске и Ангарском районе необходимые условия для привлечения инвесторов на территорию. Финансы, поступающие в бюджет благодаря предпринимателям и крупным предприятиям, позволяют реализовывать многие значимые проекты по благоустройству, строительству и улучшению социальной сферы, - подчеркнула и.о. главы администрации города Ангарска Елена Федорова.

Сформированная нормативно-правовая база, наличие площадок для размещения производств, созданная система взаимодействия с инвесторами создают благоприятную среду для привлечения на нашу территорию новых инвесторов, в том числе иностранных.

- С помощью инвестиций мы сможем развить нефтехимический комплекс, заниматься внедрением энергосберегающих и инновационных технологий, развить промышленный, энергетический, агропромышленный и строительный комплексы, продолжить строительство объектов коммунальной инфраструктуры и инженерных сетей, объектов физической культуры и спорта, в большей степени развить транспортную инфраструктуру и обеспечить жителям экологическую безопасность, - рассказала и.о. главы города Ангарска Елена Федорова.

Сегодня администрация города Ангарска готова рассматривать новые инвестиционные проекты, которые имеют перспективу реализации на территории города Ангарска. Инструментов поддержки проектов достаточно на всех уровнях: муниципальном, региональном и федеральном. Абсолютно каждый может предложить свою идею, которая имеет возможность воплотиться в жизнь.

Если у вас есть новые интересные инвестиционные проекты, вы можете обратиться в администрацию города Ангарска по телефону 8(3955) 52-47-64.
Продолжить чтение статьи: Наша главная цель – создать условия для привлечения инвесторов

Наши люди настолько суровы, что живут в Сибири и гордятся этим. Патриотичная вывеска на фоне российского триколора появилась перед Новым годом на магазине «Продукты на Байкальской» в 93 квартале и сразу превратила обычную торговую точку в местную достопримечательность.

Патриотизм мало почувствовать, его надо ещё уметь выразить. Некоторым это удаётся сделать гениально. Теперь народ сюда ездит, чтобы сфотографироваться на фоне вывески, а заодно и поощрить остроумного предпринимателя покупкой продуктов.
Продолжить чтение статьи: Патриотизм для сугреву

На недавнем заседании правительства РФ премьер-министр Дмитрий МЕДВЕДЕВ призвал регионы снижать местные налоги для поддержки малого и среднего бизнеса. По мнению премьера, это должно стать одной из мер поддержки для преодоления сложной экономической ситуации в стране. Мы побеседовали с председателем Думы АМО Александром ГОРОДСКИМ о возможности снижения налогов в Ангарском районе и о других мерах поддержки местных предпринимателей.

- Прежде всего хотелось бы подчеркнуть, что я не специалист в области налогового законодательства и могу рассуждать скорее с обывательской точки зрения и как человек, который какой-то период своей жизни был занят в сфере предпринимательства. Если же рассуждать с точки зрения официального лица, то сейчас давать какие-то прогнозы сложно. Думаю, в ближайшем будущем этот вопрос будет детально прорабатываться с привлечением экспертов: налоговиков, экономистов, финансистов. Ведь нужно будет точно просчитать, что мы выиграем и что проиграем в результате снижения некоторых налоговых ставок.

- Какие именно налоги поступают в местный бюджет? И есть ли у нас вообще возможность снижать уровень бюджетных доходов?

- При большой необходимости такая возможность есть. Но только поможет ли это бизнесу? Налоги, которыми облагается малый бизнес, за небольшим исключением, принимаются не на нашем уровне. Бюджеты поселений получают налоги на имущество физических лиц и земельный налог. И это является их основным доходом. Некоторые другие налоги, согласно кодексу, распределяются в разных долях между местными, региональными и федеральным бюджетами. Так, мы получаем земельный налог, часть НДФЛ, сельскохозяйственный налог, частично налог на пользование водными объектами, небольшое количество акцизов, но это уже на уровне региона.

Важно понимать, какие из них влияют на малый и средний бизнес. Особенно на малый, потому что если говорить о среднем, то там часть предприятий с более существенным доходом или с достаточно большим количеством занятых человек не попадает под схему упрощённого налогообложения и, соответственно, платит другие налоги, которые идут в федеральный бюджет.

Налоги можно увеличивать или снижать, но всегда нужно знать и помнить: а чего мы хотим добиться? Например, чтобы увеличилось количество малых предприятий или чтобы они стали зарабатывать больше денег. Нужно знать чётко: если мы увеличим налоги, какое количество предприятий пострадает, в какой мере, какие бюджеты получат выгоды и какие бюджеты потеряют с учётом того, что часть предприятий ликвидируется или не откроется вовсе.

И, наоборот, уменьшаем мы налоги, меняем систему налогообложения, то мы должны понимать, какие из предприятий смогут этим воспользоваться, что это принесёт в бюджеты разных уровней, где мы выиграем и где проиграем.

На сегодняшний день малые предприятия, которые находятся в упрощённой системе налогообложения, налог на имущество не платят, налог на прибыль тоже. Независимо от схемы налога, которую они выбрали, платёж довольно невелик. Но есть другие платежи, связанные с ведением бизнеса. Например, страховые взносы. Это те деньги, которые поступают во внебюджетные фонды, в том числе и пенсионную систему. Насколько здесь можно уменьшать платежи? Лично у меня есть большие сомнения в этом, потому что сегодня по пенсионным вопросам сложилась не очень простая ситуация.

Кроме того, рассуждая о налоговых льготах, невольно вспоминаешь ситуацию с пивзаводом «СанИнБев». В результате изменения регионального законодательства им была предоставлена существенная налоговая льгота. Именно для того, чтобы предприятие развивалось, давало работу местным.

Однако через несколько лет завод закрылся. То есть мы должны понимать, что нам наши затраты на поддержание бизнеса вряд ли кто-то возместит.

Поэтому прежде чем делать реальные шаги, нужно самым тщательным образом проанализировать ситуацию. Ведь в любом случае местный бизнес, малый или крупный, независимо от того, в какой бюджет налоги он платит, даёт работу ангарчанам, поэтому нам в любом случае выгодно его развитие.

- Какие меры поддержки вы считаете наиболее эффективными?

- Если мы хотим стимулировать приток новых предпринимателей, тогда нужно эту сферу развивать вплоть до обнуления по налогам. Есть уже конкретное предложение объявить для новичков двухгодичные каникулы по налогам. Для кого-то это реальный выход, кто-то из ранее действовавших предпочтёт ликвидировать предприятие, открыться заново и попасть в эти каникулы. В такой схеме тоже есть свои плюсы и минусы. Насколько это изменит структуру малого предпринимательства в нашем районе, сейчас сложно сказать.

Есть ещё один немаловажный вопрос. Сейчас у предпринимателей нет возможности доступа к относительно дешёвым деньгам. Потому что риски индивидуального предпринимателя, связанные с кредитованием, на сегодня таковы, что он зачастую по долгам отвечает не только имуществом предприятия, но личным. Мало того что в одностороннем порядке банки по таким кредитам вправе поднимать процентную ставку, так и процент на сегодняшний день достаточно высок. По целому ряду банков перевалил за 25 процентов годовых. Ещё и снижается спрос, люди начинают деньги экономить. Издержки растут, своих работников надо тоже как-то стимулировать, повышать зарплаты. Вот и возникает замкнутый круг. Сейчас многие ломают головы над тем, как из этого выйти. Возможно, лучше постепенно увеличивать для предпринимателей возможность пользоваться менее дорогими кредитами.

- Но банковская сфера вне досягаемости. Что может сделать правительство, местные власти?

- Помимо прочих мер, нужно стимулировать спрос. Например, на уровне Федерации недавно было принято решение о выделении 20 миллиардов рублей на субсидирование процентной ставки по ипотечным кредитам на новое жильё. Это как раз стимулирование спроса, то есть деньги через потребителей вкладываются в строительную отрасль. А за ней идёт очень много другого: производство строительных материалов, логистика, часть рекламного бизнеса. Плюс и привязка людей к территории, чтобы они оставались жить на местах.

На местном уровне основная масса малого бизнеса - это торговля. Здесь, помогая местным в борьбе с крупным сетевым бизнесом и имея относительно небольшие издержки, можно предоставлять по льготным ценам в аренду муниципальное имущество. Или говорить вообще о том, чтобы предоставлять его некоторым социально значимым предприятиям безвозмездно. Думаю, что этим необходимо будет в ближайшее время заниматься, тем более что сейчас, после объединения, всё имущество будет в одних руках и можно будет установить единые правила. Тогда местный предприниматель может понизить цену товара или попытаться повысить зарплату своим сотрудникам, которые живут здесь же. Это скажется на всём местном рынке.

Предпринимателей необходимо поддерживать, ведь это рабочие места и доходы для бюджета, а значит, исполнение социальных обязательств. Это выгодно всем.
Продолжить чтение статьи: Не налогом единым

Инициатор проекта – Валерий ГУДИЛОВ, помощник депутата Законодательного собрания Олега ТЮМЕНЕВА. Он обратился за помощью к депутатам Законодательного собрания Иркутской области Олегу ТЮМЕНЕВУ и Виктору ШОПЕНУ, заместителю председателя Думы АМО Олегу АНТИПЕНКО и представителям бизнес-объединений Виктору КУБЕКОВУ («Опора России») и Леониду БАРАХОВУ («Союз промышленников и предпринимателей»). Все вместе они решали, какие действия можно предпринять, чтобы облегчить налоговое бремя для предпринимателей.

В. Гудилов:
- Президент призвал к снижению налогового давления на предпринимателей. Предлагаю рассмотреть возможность внесения изменений в решение Думы АМО о коэффициентах начисления единого налога на вменённый доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД).

О. Тюменев:
- Нужно не просто снижать все коэффициенты, а учесть местные нюансы, например, сезонность. В нашем регионе для многих видов деятельности этот фактор имеет решающее значение. Налоговые льготы предлагаются для того, чтобы предпринимательство не уходило в тень, не прекращало работать в период кризиса. Именно на это время нужно определить особые меры, которые помогут кому-то.

О. Антипенко:
- Мы должны чётко понимать, какую долю этот налог занимает в бюджете АМО. И уже из этих данных можно будет рассуждать о том объёме налоговых льгот, которые мы можем предоставить.

В. Кубеков:
- ЕНВД бизнесу нравится. Общественное питание по вменёнке работает нормально. Для продовольственной торговли он великоват. Но больше волнуют другие налоги. Например, налог на фонд оплаты труда во много раз превышает ЕНВД. Если мы хотим помочь общепиту и торговле, понижающие коэффициенты можно рассмотреть, чтобы хотя бы компенсировать ежегодный рост дефлятора, то есть чтобы налог остался на прежнем уровне.

Л. Барахов:

- Мы постараемся донести до наших предпринимателей это предложение. Пусть каждый, кто сможет обосновать необходимость снижения того или иного коэффициента, отправляет свои доводы на электронную почту редакции газеты «Время» или «Мой Ангарск», приносит в приёмную депутатов Заксобрания Тюменева и Шопена (ДК «Нефтехимик») или отправляет на электронную почту: Vikku@list.ru. Через две недели мы вновь соберёмся, чтобы обсудить поступившие предложения и приступить к работе над проектом решения, которое будет предложено принять Думе АМО.
Продолжить чтение статьи: В пятницу, 6 февраля, состоялось совещание, посвящённое общественной инициативе по снижению местных налогов для малого и среднего бизнеса.